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项目管理-风险管理 项目管理-风险管理
风险管理Project Risk Management概念风险是一种不确定性的事件或条件, 一旦发生,会对一个项目目标造成影响, 比如范围,进度,成本和质量 正向的叫机会, 负面影响叫消极风险 风险属性 随机性(发不发生 相对性
2021-05-12 项目管理
项目管理 十大知识领域 风险管理
项目管理-质量管理 项目管理-质量管理
质量管理Project Quality Management概念质量一组固有特征满足需求的程度. 需求指明确的, 隐含的或必须履行的需求或期望 质量管理在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划,质量
2021-05-12 项目管理
项目管理 十大知识领域 质量管理
项目管理-采购管理 项目管理-采购管理
采购管理Project Procurement Management概念采购战略合作管理本质是供应链管理<br/>供应链成员企业之间建立战略合作关系伙伴关系 供应链中上下游企业基于信任和共同目标,共享资源,共担风险,共同火力,
2021-05-12 项目管理
项目管理 十大知识领域 采购管理
项目管理-整体管理 项目管理-整体管理
整体管理管理过程6个制定项目章程Develop Project Charter 启动过程组 #### 项目章程 作用:作用: 授权 确定项目经理,规定项目经理权利 确认项目存在 规定项目的总体目标, 包含范围,时间,成本质量等 通
2021-05-12 项目管理
项目管理 十大知识领域 整体管理
项目管理-人力资源管理 项目管理-人力资源管理
人力资源管理管理过程(4个)规划人力资源管理Personnel Human Resource Plan定义:识别和记录项目角色,之色,所需技能,报告关系,并编制人员配置管理计划的过程<br/>作用: 建立项目角色于职责, 项目组
2021-05-12 项目管理
项目管理 十大知识领域 人力资源管理
项目管理-成本管理 项目管理-成本管理
成本管理Project Cost Management概念项目成本项目全过程所消耗的各种成本综合 全生命周期成本权益总成本 既开发成本和维护成本的总和 学习曲线重复生产许多产品时,那些产品的单位成本随着数量的增多呈规律性递减 机会成本
2021-05-12 项目管理
项目管理 十大知识领域 成本管理
项目管理-配置管理 项目管理-配置管理
项目配置管理Project Configuration Management概念配置项定义: 硬件,软件或者二者的集合, 再配合管理过程种作为一个单独的实体对待. 内容外部交付的软件产品和数据 制定的内部软件工作产品和数据 制定的用于创建
2021-05-12 项目管理
项目管理 十大知识领域 配置管理
项目管理-沟通管理 项目管理-沟通管理
沟通管理Project Communication Management项目经理绝大多数实践(90%) 都用玉团队成员和其他干系人的沟通 管理过程3个规划沟通管理Plan Communication根据干系人的信息和要求以及组织的可用资产
2021-05-12 项目管理
项目管理 十大知识领域 沟通管理
项目管理-干系人管理 项目管理-干系人管理
干系人管理Program Stakeholder Management注意干系人期望管理 管理过程(4个)识别干系人Identify Stakeholders 启动过程组 识别能影响项目决策, 活动货结果的个人, 群体或组织. 以及
2021-05-12 项目管理
项目管理 十大知识领域 干系人管理
项目管理-企业管理知识 项目管理-企业管理知识
企业管理知识战略管理组织战略规划根据外部环境和自身条件及其变化来制定和实施战略, 并循环迭代的过程<br/> 组织战略未来发展方向 资源配置策略 主要内容战略目标 : 预期结果, 时依据和出发点 战略仿真: 指导组织行动的纲
2021-05-12 项目管理
项目管理 企业管理 战略管理 组织战略 知识管理
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